這個世界，在“求而不得”這一點上，有時候就是這麼諷刺。

多少老板巴不得抓住每一次請員工吃飯唱歌旅遊的機會，可了勁兒地灌輸他的使命願景價值觀、拚命給員工洗腦，員工卻越洗越反感。

不是說談使命願景價值觀不對，真正做出成就的企業，確實需要使命願景價值觀。

但問題是他們配嗎？他們的所作所為、眼光成就，配不配得上他們要鼓吹的那些大詞？

顧轍就不一樣，他有時候是真心就想純粹一點，還沒到扯那些的時候呢。他還想讓自己更有成就一點、曆練得更有說服力一些，再去講人生道理。

但沒辦法，擋不住手下人出於恐懼之心、出於“擔心自己跟不上顧哥的進步”，求著他多談一點願景，把遠方的大餅畫得更<i>*</i>真一點，才好踏實睡得著覺。

好好一場逍遙暢爽的團建，最終不免變了味。

好在

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