聽藍的工作態度一直很端正，即使被李雪飛調侃，她也絲毫不心虛。她隻是覺得即使開了動員大會，成朗的形式還是不容樂觀，尤其是在這個小區工作時間漸長，對物業管理工作了解得多了，越覺得成朗在管理過程中存在的各種弊端。

懶散似乎成了整個項目組的代名詞，無組織無紀律幾乎成了常態，她很懷疑僅僅通過一次動員大會就能調動大家的積極<i>*</i>。

習慣不是一天養成的，臨時抱佛腳如何抱得住？

與其動員員工做表麵文章，還不如製定有效的獎懲製度並有效執行。

畢竟，表麵文章做得再好看，本職工作做不好也是枉然。

倘若每個人都能各司其職，在各自的崗位上發揮最大的用處，聽藍怎麼也不相信公司會拿不下一個雅嵐苑項目。

再說，對業主的態度上，有時候忍讓並不是好辦法，有些人十分擅長得寸進尺。

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