“我們每個人，再反省一下，現在所做的，改正了哪些，哪些沒有改正到。這個，寫下來，直接<i>*</i>給我。”

已經給出五天的機會，每個人都應該把握。如果沒有對自己做錯的進行改正，那就不客氣了。直接走人吧。

一個人，允許做錯事，但要有意識到的能力。執迷不悟的人，留在管委會，肯定不合適。

遠峰要的是一支有責任心高效的隊伍，而不是一支不負現任拉胯的隊伍。

對於管委會的這些人，遠峰離開主任崗位後，一直關注著。因為，他要反省，當初選擇人時，有那些成功之處，哪些失察之處。

對於這些人，他聽到的，觀察到的，尤其是哪些企業老總們在他麵前抱怨過的，他都記著。雖然隻是零星的記憶，但這個時候，是可以彙總的。

遠峰這樣打了招呼後，幾個辦公室裡，就是空氣也沉悶起來。

每個人

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