甚至在他們心中,還可能把自己的行為定義為‘主動幫助’趙守時樹立威信。
是一種雙贏。
有這樣想法的他們很有可能就沒有反思,也反思不出他們之前行為的問題所在。
···
趙守時作為引起這一切變化的核心因素,自然被所有人注視著。
上前一步的他看著內圈手裡握著辭呈的這近二十人,佯裝疑惑的他輕笑著問道:“我看大家都挺高興嘛,誰跟我說說你們這是有什麼喜事嗎?”
在這群人的心中,自己名義上是來賠不是的,但其實是主動給趙守時遞台階的,是以聽見趙守時的柔和語氣,隻當這是他的示好。
有人還要點臉臉不好意思開口,有人則放鬆的笑出聲來,還有些自來熟的人高聲答應,笑著說出大家夥特意來來辭職的。
慢慢的帶動著,大家把自己此行的目的全都說出口。
就是語氣有些浮躁、輕佻,讓
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