林向森知道，既然方案已經確定了，那重要的就是執行。他要快刀斬亂麻，不能拖泥帶水，這項工作不結束，公司就安定不下來，全體職工的心態也穩定不下來。

設定了指標，設定了完成的期限，就分解到了各個基層單位。有些人，今天，還在研究落實減員的方案，明天，自己就成了被減員的對像。有些人今天還在加班，明天就沒有了工作。

改革就是這麼殘酷，殘酷到你猝不及防，殘酷到你隻能勇敢的麵對。有些人，原來就有離開公司的想法，正好，這時有了補償的好政策，就主動的離開了。

無論主動走的這部分人，是不是企業的骨乾，會不會影響單位的工作，那都是以後的事了。在減員工作的麵前，至少，他給領導減輕了一定的壓力。

方案上要求關鍵的技術崗位和重要的管理人員不能走，可在減員的時候，能主動走一個，就可以少減一分壓力。況且，主動想走的人，已經安排好了自己的後路。

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