寶潔在進入內地市場後，開始了鋪天蓋地的廣告攻勢，王業在香江推廣花之物語品牌那套廣告攻勢就是學自寶潔。

很多國人驚訝的發現，快消品竟還能這麼玩，這些洋品牌簡直像是在變魔術。

縱然產品定價高昂，卻依然受到了國內消費者的熱切歡迎。

之後，寶潔又開始順勢進入低端市場，依靠規模化、標準化，迅速行銷全國，市場份額一度達到47%，洗護發產品更是超過50%，市場上耳熟能詳的快消品牌，幾乎全是寶潔品牌旗下的產品。

寶潔迎來了前所未有的鼎盛時代！

在今天這個時候，可能所有人都想不到，寶潔成也低端化敗也低端化。

在今年走上巔峰之後，就開始了漫長的衰敗之旅。

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聯合利華雖然和寶潔整天“撕<i>*</i>”，但其實實力比起寶潔來差遠了，市值也隻有寶潔的一

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