跟他開了幾次會，合作機構的人，人人自危，要拿到會上給大家看的數據，全是一遍又一遍核算過的，保證他一提問，就能回答上來的。

本就該如此，這樣才不會浪費彼此的時間。

開完並購進度會議，又馬不停蹄參加研發部門的會議，這個會議是他主導的，主要是跟產品總監討論接下來要研發的新品。

卓遠科技最核心的競爭力，除了有優質的生態係統以外，就是產品更新換代的速度，在業內是無人能及的，一直被同行模仿，但從未被超越。

產品開發的研討會其實剛開過不久，明年一整年的規劃早就確定了，所以產品總監有些不明所以，卓總忽然又要開討論會的目的是什麼。

人家卓總很淡定坐在那裡，神<i>*</i>自諾

：“把你手頭的工作<i>*</i>給底下的人做，集中精力開發一套兒童專用產品。”

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