在出差路上，沈深看到一個陌生號碼來電，她沒有留意。腦海裡忙著在預習準備材料，雖說就半個小時的時間，但這種引導<i>*</i>團隊溝通總是很累人的，還要出成果，幫助後續管理改進。

沈深出現在會議室，陳宇坤的團隊成員對她已經不陌生，不少人主動打招呼。

觀察會議進程，整齊活躍度比之前的確下降不少，整體士氣不高。

到了沈深的部分，她先澄清規則：“我們接下來要聊一聊我們的挑戰和需要的支持，當然，為了暢所<i>*</i>言，我們會有三條簡單的規則。第一，這裡待會兒產生的每一條挑戰、困難，是我們團隊的共同認識，不是某一個人的；第二，討論過程陳經理需要離開會議室，等我們結果出來後，我來代表大家跟他分享，當然大家繼續在場，可以補充；第三，對於我們需要的支持，提出建設<i>*</i>

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