股東會的流程很簡單，總結上半年的工作，公布分紅方案，講下半年的工作計劃，人員變動，經營上的提議，探討，投票，表決……

這一套我很熟悉，一直在下麵聽著上麵的人的演講。不到關鍵時候，我絕對不站起來說一個字。

時間過去了一個小時，開始到了新提案的階段。有人對現在高管的工作能力提出了質疑，並且建議更換其中幾個重要職位上的高管人員。

這是股東會，能來發言的多少都有份量，所以隻要提出來，基本上都會討論一番。

提這個建議的人是KB第一大股東的代表，是一個美國人。他們每年能從KB分走十幾億的分紅，所以盯KB盯得很緊，隻要有風吹草動，他們都會派調來查看情況。

在盛清錦找到我的那天，我給他們總裁發了郵件，提示有辦公室戀情，而兩位人員都身居高位。

這家風投是我給司建連找來的，關於合作的首次接觸都是我做的，我了

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